中国的互联网分三个阶段。第一个阶段叫消费互联网，它要么消费商品，要么消费服务。像京东、阿里基本上是商品；而百度、美团、滴滴都是服务。现在，基本上中国的个人消费者能消费的东西都已经被互联网化了。但问题是，目前的互联网不仅仅是大家想到的京东、阿里、百度、滴滴。事实上，互联网正在从一个末端的消费互联网向中间的产业互联网过渡。

产业互联网的发展脉络与投融资状况

产业互联网主要是做什么呢？主要是做工厂到零售终端。

原因是消费互联网发展到今天，有的事情是解决不了的。比如说矿泉水，你不太可能在天猫和京东上去买矿泉水，99%的人可能会是在身边的小店去买，如果从京东和天猫上买矿泉水，矿泉水寄过来的成本比矿泉水本身还要贵。所以，有很多行业是不能够从工厂直接卖给消费者的，也不能从经销商直接卖给消费者，它需要用很多的小店去解决，生鲜也是这样的。

我们发现，最极致的互联网做法，就是把工厂和小店之间的连接做得足够完美。

中国的工厂和小店之间的效率有多低呢？看一看简单的数据，美国从工厂到小店，这个物流的中间成本大概是6.5%左右，中国是18.5%，差不多是美国的3倍，所以中国的商务部每年都发通知说，中国要去把流通行业的效率提上来，如果中国的流通行业效率不高，即使制造业的效率再高，我们整个链条的产业效率也是很低的。

也就是说，你的制造业效率可能是全球排名第一第二，但是你的流通业效率可能是全球排名第50，第100。一个国家的经济的竞争力不只是制造业竞争，而是制造业加上整个流通业的效率总和。也就是说，制造业加上流通业才是消费者能感知的东西，所以，流通效率低下会导致产业竞争力的落后。

从2014年开始，我们国家兴起了新一轮互联网浪潮，就是以手机——移动互联网为代表的产业互联网的崛起，产业互联网讲的很简单的一点，就是大街上的小店，各种零售行业的人开始不用像过去一样打电话找业务员，而是开始用手机下订单的方法，再让供应商把货直接送过来。

在中国的大地上，产业互联网也有很多家了，资本机构在2014年到2015年两年之间，投了1000亿人民币到产业互联网的赛道里面去。在产业互联网里面，它是非常垂直的，比如说像我们卖的是烟酒店、便利店这个赛道，美菜网满足的是餐厅这个赛道，找钢网满足的是一些小型的工厂用钢的需求，它会满足不同人群。也就是每一个产业互联网的垂直性都是比较强的。

产业互联网在中国，其实是一个非常大的互联网赛道。再过3-5年，我估计会有10家甚至50家独角兽出来，我觉得这就是未来的互联网机遇。

它的基本模式就是用畅销品去构建终端网络的黏性，用海量终端网络的需求到上游去和工厂谈，最终实现更短、更高效、更共享的渠道链。

产业互联网为什么比传统的经销商

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